曹德旺：在巨富中死去是一种耻辱！

高高的烟囱24小时不间断地冒着白烟，白色的硅砂被投入近2000℃的熔炉后，从另一端摇身变成了整块的透明玻璃，巨大的机械手臂遵循着已有轨迹，把切割好的玻璃一片一片捧起，再到另一边放下……

一切都井然有序地进行着，福耀玻璃集团总部的顶层办公楼上，曹德旺常会透过自家工厂生产的玻璃，眺望远处的石竹山，再将视线落回办公楼正下方那个旗帜飘飘的的广场，每当他“征服”一个国家，就会在这个广场上竖起一面国旗……

“玻璃大王”曹德旺，是外界盛赞的民族企业家，他顶着一张农民朴素外表的脸，却又经常被下属冠以“曹特勒”之称。

他的性格复杂而矛盾，曾因不满包办婚姻，有过一场肆无忌惮的婚外恋，却最终选择回归家庭，把公司和股份都记在结发妻子名下；也曾经把公司股权卖掉，又最终选择回购自己经营；他崇尚高科技精密化的管理企业，却在人生的管理上求签算卦，笃信佛教；他在95年便拿到美国绿卡，却在10年后以不能继承财产，威胁女儿退出美国国籍……

这似乎与茅盾先生在《子夜》中塑造的民族资本家吴荪蒲很有相像之处，既有商人的高瞻远瞩和狠辣手段，又有着一位民族企业家的胸怀和善良。但不同于色厉内荏的吴荪蒲，在改革开放后开创事业的曹德旺，是一位表里如一，同时又不那么完美的英雄。

他的人生经历，远比小说还要富有戏剧性。

有一点很清楚，他不想走父亲的老路。经过这几年的磨砺，已经能够独立思考的他明白：要想有前途，就要做政府允许、支持的事。

然而最初经商的理念，还是要归功于父亲。福建闽商，素来有一种向阳精神。父亲曹河仁有一回让他列举所有带“心”字的词语，曹德旺列了：用心、真心、爱心、决心、恒心、专心、耐心、怜悯心……

父亲说：“你有多少心，就能办多少事……等你悟到这个道理时，爸爸或者已经不在人世了。”

这些话，被他深深地印进了脑子里。“以后我的确知道了。随着我事业的发展，我能数出来的心，已经不是一双手能够容得下的了。”很多年之后，曹德旺在《心若菩提》中这样写道。

婚后的曹德旺将妻母留在家中，独自一人出去闯荡。他种过白木耳、在工地流过汗、当过炊事员、修过自行车、给食堂当过采购员、也做过果苗推销员。尽管遍尝底层打拼的艰辛，但这段四处奔波，与人打交道的日子，结结实实地锻炼了曹德旺。

后来一次偶然机会，他结识了两个知识分子，三人合计在家乡建立高山异型玻璃厂。不过那个时候，私人办厂只能依靠政府，没有学历的曹德旺，尽管是牵头人，最后只落得一个临时采购员的身份。

凭着这些年东奔西走，做推销员练下的好口才和积攒下的关系，曹德旺很快在那个凭指标争取物资的年代，混得风生水起。连福建省物资厅都争取不到的指标，他曹德旺一出手，竟然顺利拿下了。他不断结识全国各地的采购员们，逐渐成了国内物资界的“大能人”。

此时，一个常住香港的亲戚，建议他来香港，说可以帮忙搞定身份问题，曹德旺很心动，但是一贯顺从的妻子这次竟然以死相逼。

无计可施的曹德旺，对求佛问道笃信不疑，于是跑到石竹山上求了一根签：如果去香港，就会家破人亡；如果留在玻璃厂，则会“虎啸凤鸣不觉奇”。

曹德旺留了下来。

1983年初，高山异型玻璃厂已经前后换了6位厂长，眼看着就要因为经营不善而倒闭，曹德旺找了4个合伙人，以每年给公社上交6万元的条件，把玻璃厂承包了下来，这一年他37岁。

才走马上任的他，一连落下两道重锤：一是改固定制工资为绩效制，工人多劳多得，生产效率一下提升了好几倍；二是改变行业标准，一劳永逸的解决了生产的玻璃“不符合标准”的问题。

在曹德旺承包玻璃厂一年后，高山厂的玻璃，在巅峰时期，占据了全国90%的市场，每十户家庭就有9户用的是高山厂生产的玻璃。

就在这个时候，几个小富即安的合伙人，担心上头政策变动，决定分钱退出，这一次，最擅长和人打交道的曹德旺硬是没把这几个人劝回来。

只剩自己了，包还是不包呢？再次无计可施的曹德旺，又爬上石竹山求问上天，签文上写道“中原群鹿可追寻，不问东方问何方？回首过来日又午，寒蝉唧唧笑空归。”

解签的老和尚告诉他，如果留下，未来大有可为，假如离开，到头来两手空空。

曹德旺再次选择留下。

既然选择留下，那就要好好干，他对高山异型玻璃厂进行了改制，把原来的“承包制”改成了“合资制”，以25%的持股比例，成为最大个人股东。

1984年，曹德旺去南平出差，期间与司机的一次对话，成为他将水表玻璃厂改建为汽车玻璃厂的契机。他才知道，生产成本只有几十元的玻璃，装在汽车上，能卖一千多块，中间有巨大的利润空间！

银子像流水一样到了账上，有人开始眼红了，到处传言曹德旺有严重的经济问题。告状的人一路从县委告到福州市委，最后又告到省委，当时主管这事儿的省农委办公室主任叫做曹德淦，是曹德旺的哥哥。哥哥收到这些信，一封封拆开整理好，送给省农委主任呈阅，未作任何解释。主任不放心，亲自前往福清了解情况，回来说“你弟弟的事，我亲自去调查了，他是清白的。”

1986年底，高山玻璃厂产值近600万元，成为纳税大户，曹德旺此时又主导了厂子再次改制，中外合资的福耀公司建立起来了。不仅引进了国外的先进设备，还组织技术人员出国学习，生产效率大大提升，平均40秒便能造出一片汽车玻璃，成本只要50元，售价却高达1500元！

事业越来越红火的曹德旺，出现了婚姻危机，自觉找到知音的他堂而皇之的婚内出轨了。

一边是淳朴善良，默默付出多年的结发妻子，一边是一生难求的知音，为了找出答案，他做了一个社会调查，发现调查的100户家庭中，没有一户是绝对幸福的。那么换了又如何？他最终选择回归家庭。

十年一瞬，一本弘一法师李叔同的传记触动了曹德旺内心隐秘的角落，他有了强烈的遁入空门的愿望。“人生犹似西山日，富贵终如草上霜。”辛苦一世，待到日落西山，不得不离去时，又能带得走什么呢？

家人、朋友、政府官员听说，纷纷劝阻，终不如李叔同决绝的他，第三次来到石竹山，向老和尚求一个人生的答案。

老和尚告诉他：你是个有佛报，却无佛缘的人，回去好好办企业吧。

笃信佛教的他，遂断了出家的念头。

后来，他这样解释自己的信仰：“要信他，要相信别人，要相信天的存在。你对谁都不相信，那么你的心肯定是非常丑恶的。如果你对谁都不相信，也必将一事无成。”

1993年，经历了两年“圈钱逃到国外”的风波后，福耀玻璃厂正式上市。然而他之后的动作却让人浮想联翩，他很快套现了手头的股票，接着拿到香港身份，而后又把福耀42%的股份和福耀旗下万达汽车玻璃公司51%的股份卖给了法国企业圣戈班，后又在1995年时拿到美国绿卡。

这些年他的想法与做法，让人捉摸不透，也让人心生怀疑。

由于把大量的股份卖给了圣戈班，他渐渐失去了在重要事项上的决策权。也很快意识到福耀在世界五百强的圣戈班眼中的位置，对圣戈班来说，福耀只是他们全球布局中一家不起眼的子公司，做好中国市场就够了。

这下曹德旺不干了，他要开拓国际市场，于是他主动找到圣戈班进行谈判，以原价买回了股票，重新成为福耀的大股东。

1994年，福耀美国GGI公司成立，头三年因为采用了不符合美国市场的分销模式，业绩一路下滑，后来他找准更适合美国市场的直销模式，公司很快起死回生。

正当他在美国混得风生水起的时候，因为小布什的上任，中美关系变得紧张起来，福耀成为美国政府重点反倾销的对象，加拿大也随之跟进。

既刚又硬的曹德福，为此不惜花费数年，拿出一亿多元，状告美国商务部。并且先后打赢美国和加拿大两场官司，成为第一个把美国商务部告上法庭的中国人，这一举动震惊世界。时过境迁后，他不无得意的说道“这种事是我最喜欢干的事情。”

“他美国人拳头大，就可以欺负我哪？我就把事情捅大，让全世界来评评理！就是倾家荡产，我也跟他干！”

因为这一场举世闻名又旷日持久的官司，曹德旺被抬上了民族英雄的位置，2006年，美国商务部部长访问中国时，指名约见曹德旺。

获得竞争对手的尊敬，尤其是获得这样一个强大的竞争对手的尊敬，足以证明一个企业家坦荡的行事作风与人格魅力。

曹德旺不仅敢做事，也敢说话。

“除了人力，什么都比美国贵。”曹旺德当年的一席话，引发了一阵不小的社会争议。内行因为觉得他对中国经济太悲观而批判他；外行觉得他崇洋媚外，是个卖国贼而骂他，总之，难听的帽子一顶一顶往他头上扣。

但曹德旺似乎没在怕的，这些客观存在的事实为什么不能讲？更况且“我之所以公开讲，中国税负太高、成本太高，这不是我在抱怨，也不是我要跑。我只是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家危机感，告诉大家要小心。”

进入21世纪以后，美国次债危机和金融危机打垮了一批企业，但是曹德旺的福耀玻璃集团却顺利的度过了两次寒冬。

2006年，在汽车收音机里听到贸易摩擦不断加强，人民币汇率可能会自由汇兑，他便立刻预判未来两年形式将大变。于是大刀阔斧的进行了六项部署，但其中关闭四条刚建好的孵化线，遭到了公司高管的一致强烈反对，因为这将使公司的账面直接蒸发二十亿！

但曹德旺坚持要关，还提醒众高管，假若不关，公司将面临尸骨无存的可能。

2007年下半年，美国次债危机爆发。福耀集团因为前期准备充分，利润在短暂滑落后，很快涨了回去，这一让人激动的事实，证明了当年曹德旺并非危言耸听。

2017年，香港一个经济研讨会上，当众多企业家与学者都对经济持乐观态度时，曹德旺再次提醒众人“冬天要来了！”

于是这一年，他提前把财务报表上的银行贷款全部归零。这份预判，带着福耀集团再一次顺利的走出了凌冽的冬天，而在曹德旺的身后，却死伤无数，倒下了一大片企业……

或许正因为此，他无意出席各种论坛、颁奖典礼、发布言论，也无意参加各种俱乐部，呼朋唤友，互通有无。直言和这些企业家、经济学家深度结交，真是“没意思”。

2020年，北京时间2月10日，讲述曹德旺在美国俄亥俄州代顿市建厂全过程的纪录片《美国工厂》，获得了第92届奥斯卡金像奖最佳纪录长片奖。

73岁的“玻璃大王”曹德旺，再一次走进众人视野。

影片诚实地展示了，曹德旺雇佣2000名美国工人开设新厂，但因中美企业在文化与制度上的差异，劳资双方引发一系列冲突的事情。

“纪录片获奖我很开心。我非常骄傲的是，在纪录片拍摄的四年半时间里，我和我的美国工厂毫无保留地公开一切，我相信美国的企业也做不到这样公开透明。”

曹德旺这个人，就像是一块顽石，又刚又硬，然而有品格。

曹德旺虽听了石竹山老先生的话，没有出家，但仍做了一名佛教徒。他的身上，难得的保留着一股商界人士罕见的率真之气。

从1983年，他第一次给自己读书的小学捐款2000元以来，到现在，他的捐款总额已经超过220亿人民币！

2009年，他向外宣布，将捐出个人持有的福耀集团股票的70％，成立“河仁慈善基金会”。从来没有一个中国企业家有过如此大的手笔，各界哗然。《南方人物周刊》的新一期杂志，给他冠以“真正的首善”的称号。

前不久的5月4日，他再次宣布，将出资100亿，为家乡福州捐建“福耀科技大学”，在此以前，他便捐资过1.9亿，建设了“福清德旺中学”，把自己名字中的祝福，送给了家乡的孩子，这些新一代的青年。

他捐款，就一定要每一分钱都真正落到受捐人的口袋里，为此不惜得罪众人。

2010年，西南地区遭遇百年一遇的特大旱灾，曹德旺通过中国扶贫基金会向西南五省十万贫困家庭捐赠了2亿元。这次捐款，后来被称为史上最严苛的捐款，开创了中国捐赠者对公益捐款问责的先河。

同样从苦日子熬过来的曹德旺深知“老百姓生活苦得很”，为了这些钱不被“层层拦截”，特别订立了十分“苛刻”的捐赠条件：

扶贫基金会应在半年内将2亿元善款发放到10万农户手中，且差错率不超过1%，基金会违约将赔偿，管理费则不超过善款的3%，而“行规”一般为10%。

此外，他还成立了专门的监督委员会，并请新闻媒体全程监督，要求基金会每10天向他递交项目进展详细报告。

这一系列举动，是对当时捐款体制明目张胆的挑战，却实在地保证了善款被如数发到每一户家庭手里。

后来的表彰大会上，当五省区农户代表，将亲手制作的彝族传统服饰给曹德旺穿上的时候，在各个环节保持高度警惕的男人，高兴地笑了。这位旁人眼中性格奇崛的他，终究是一位性情中人。

常言道，善良是一个人最大的智慧。曹德旺的成功，在于他做事做人，始终讲究一个“诚”字。

反观这几日以200亿“贱卖”SOHO中国而热度不断的潘石屹，早年也曾有过捐资行为，然而他向哈佛、耶鲁捐款1亿多美金，主要是为了把自己的两个儿子送进名校读书。

谈到潘石屹，曹德旺曾意味深长地说：“存在的都是有道理的，潘石屹跟他的太太，都是鬼精鬼精的。”人生的价值观是早就注定的，他的思想境界，让众多为己谋私的商人相形见绌。

马云曾说：中国的历史上，富豪没有几个有好下场的。

然而曹德旺是其中的少数。

他的存在，可以让我们反思一些更为本质的东西：人之为人，应当怎样度过自己的一生。

他对自己的总结是，“这辈子我只做了一件事，那就是做一片属于中国人自己的玻璃。”对自己的行善之举却只字未提。

“聪明有德，必然兴旺”。当年长福伯伯为9岁小儿取下的这个名字，一言中的，更为难得的是，曹德旺真的做到了。