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TCL董事长李东生:长期停留在舒适区的企业很难做强做大

中国电子报 中国电子报
2024-09-02

6月22日,TCL创始人、董事长李东生在“2024亚布力论坛第十届创新年会”上表示:“中国科技制造业的未来发展有两点,一是在技术创新方面,要坚持不懈地努力;二是在全球化过程中,要敢去和高手过招,很多本事都是要在竞争中才能够真正建立起来的。”

在21日举办的“2024亚布力论坛创新年会·中国科技制造业转型升级之路”平行论坛上,李东生回顾了TCL在产业升级过程中的具体实践。李东生表示:“中国科技制造业的‘卷’,一是成本效率,二是技术创新。未来制造业不能只依靠成本效率,一定要往技术创新上走,能够跟上全球领先水平,有技术壁垒,别人才很难去超越你,才能够在‘卷’的过程中生存下来。”
记者了解到,在四十余年的发展历程中,TCL历经数次变革与转型。2004年,面对彩电行业开始从显像管(CRT)向液晶(LCD)转型,中国大陆彩电行业面临“缺芯少屏”等状况,TCL决心向产业链上游延伸,并于2009年创立TCL华星,正式布局半导体显示产业,此后不断在Mini LED和印刷OLED等关键核心技术领域取得突破。
“制造业转型升级是必由之路,长期停留在舒适区的企业很难做强做大”。李东生指出。在半导体显示领域布局持续取得进展的背景下,TCL逐渐开始从传统的终端产品制造企业蜕变为高科技制造业企业,并期望把泛半导体领域的管理逻辑复制到其他高新科技领域,于是TCL在2020年收购了当时的天津中环集团,正式布局新能源光伏产业。
李东生表示:“不断寻找新的增长极,是企业发展的必然。没有半导体显示和新能源光伏的增长曲线,TCL的价值和能力,就不是现在这样的规模。”李东生强调,在开拓新赛道的过程中,企业家必须不断地学习进步,只有对自己狠一点,才能实现更远大的愿景和目标。
如今,TCL已从一家专注于消费电子产品的传统制造商,蜕变为集智能终端、半导体显示、新能源光伏于一体的领先高科技产业集团,业务遍及全球160多个国家和地区,拥有46个研发中心、33个制造基地,服务全球超9.6亿的用户。
“中国企业的全球化已是必答题,中国市场很大,但全球市场更大,中国企业要从输出产品到与当地共建工业能力,完善供应链体系,支撑全球化经营。”李东生补充说,“我相信中国企业能发展到今天,是能够去应对制造业转型升级,应对全球化挑战的。”
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作者丨卢梦琪
编辑丨邱江勇
美编丨马利亚
监制丨连晓东

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